6月份，淘常州获得盛大资本 1.5 亿的 A 轮投资，原因是其“稳定的盈利模式和良好的发展前景”。

首先梳理一下：

概要

产品：淘常州（taocz.com）

Slogan：网上常州城

形态：Web端网站、移动端APP

属性：区域型电商平台

特点：对常州这个城市，以零售为中心进行的资源整合

淘常州面向的区域：仅限常州。把电商们习以为惯的面向全国改为只面向一个城市。这个时候对于目标区域来说，整合力和控制力比全国性的大电商要空前强大。

服务：B2C零售+O2O服务。购物、生鲜、外卖、房产、汽车、同城快递等。

供货：自营+平台商家。自身进销商品，也招募常州的大小商超入驻，中国移动、麦德龙、银泰等，将几乎整个常州的消费囊括进来。

配送：自建配送——淘常州小黄蜂快递。京东已经证明了电商自建配送体系的价值，淘常州将京东模式的配送优势在本地发挥的很好。

关键词

关注这个产品的时候，我总结的关键词是：

整合、控制。

参考淘宝大平台对商家资源和消费资源的“整合”，京东自营商品和自建配送的“控制”，淘常州做到了一个很贴近现实的独特模式。

整合

整合有什么好处？

把常州市的一个个零散的商家，聚合到一个网上城市，像淘宝给所有购物者一样，给常州人一个信息的全部汇集。一个城市的某个生鲜店，自建一个网站或者APP，不现实；一个城市所有的各个店，全部聚合到一个线上平台上，现实了。买生鲜，上平台；买零食，上平台；买房产，上平台。只要你是个常州人，就可以上淘常州——网上的常州城，就和在现实中常州城一样。

控制

控制有什么好处？

自营商品自然不用说，心里有数、声誉当头，质量、价格都有保证。无论是淘常州自己仓库里的商品，还是第三方商家销售的商品，都通过淘常州的小黄蜂快递来进行配送。自建物流，用户体验高于一般的同城快递，运作得当还可以是个营收项目。

总结

想想这样的一个产品，整合了本地生活的方方面面，甚至包括本地的商超都入驻其中，作为每个人都离不开的本地生活，有什么理由不用呢？

End

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